01 марта, 2008
Три причины неэффективности отдела маркетинга
Автор: Маркетолог Категория: Маркетинг нового поколения
Почему руководители предприятий не видят результатов работы отдела маркетинга, а сотрудники других отделов недоумевают по поводу того, чем занимается отдел маркетинга? Ниже приводим три основных причины неэффективности отдела маркетинга.
Причина первая. Если никто не знает, чем занимается отдел, значит, компания толком не знает, зачем ей вообще нужен такой отдел. Проблема в том, что в России маркетинг появился вместе с задачей повышения прибыли компании, поэтому считается, что максимизация прибыли - задача отдела маркетинга. Но это не так. Это функция отдела продаж.
Причина вторая - проблема подчиненности отдела маркетинга. Кому должен подчиняться отдел маркетинга? В идеальной ситуации - непосредственно директору компании и участвовать в разработке стратегии предприятия. Таких компаний, где понимается важность отдела маркетинга, пока еще очень мало.
Причина третья - проблема кадров. Да, именно так. Маркетологов сегодня готовят в большей части ВУЗов страны по тем теориям, которые уже не работают на рынке. При этом в маркетинге много различных специализаций, а отечественные компании часто заменяют одного специалиста другим, что недопустимо.
Похожие записи:
